重慶銀行業六大創新舉措支持旅游業發展調查
 

http://www.844074.live 2011/5/17    瀏覽次數:4294

近兩年,農業銀行重慶市分行和重慶農商行在落實中央保增長、擴內需、調結構要求和支持三農經濟發展中,探索銀行業金融機構和旅游業合作的新模式,對符合信貸原則和準入條件的旅游企業和重點旅游項目,采取了多種形式的融資授信支持。據重慶銀監局調查顯示:截至20104月末,兩家銀行合計對旅游業授信40億元,貸款余額為34.6億元,支持了如重慶長江三峽旅游開發有限公司、重慶山水都市旅游開發公司等較具旅游資源優勢的企業,實現了銀旅共贏的可喜成績,也進一步調整優化了信貸結構。具體特點:

一、實施旅游項目一攬子授信方案

農業銀行重慶市分行緊緊抓住重慶市政府實施旅游產業大項目、大投入、大營銷戰略的契機,圍繞旅游項目總體規劃,將旅游資源開發、旅游資源保護、交通設施建設和改造、旅游配套服務設施建設等多個子項目納入統一授信管理,貸款分子項目投放。一攬子的授信方案不僅站在高起點上推動了旅游項目的整體打造,也有利于銀行有效監督信貸資金的使用去向。

二、推出五位一體的融資管理模式

即把政府、旅游管理部門、借款主體、銀行、擔保公司捆綁在一起,通過各方簽訂戰略合作協議的形式,規范各自權利和義務,分別給予借款主體優惠政策、項目補助、貸款支持及擔保支撐等措施,有效整合了系統資源,打通了融資瓶頸,形成了集融資、旅游資源開發、景區統一管理的旅游發展模式。如在重慶金佛山景區項目中,重慶市旅游局、南川區人民政府、重慶市交旅集團有限公司、農業銀行重慶市分行和重慶三峽擔保公司共同簽訂融資協議,達成了合作共識,配套政策落實到位,保證了景區開發建設進度和質量。

三、優化信貸流程和管理體制

兩家銀行在支持旅游業融資方面結合服務三農、服務中小企業和服務縣域經濟,大力優化信貸流程和管理體制。如重慶農商行建立了專營化機構、專業化營銷、專屬化產品、專業化流程、專項化考核,專職化隊伍在內的六專機制;農業銀行重慶市分行對優質旅游項目實行優先配置規模管理,向經營行轉授單戶最高2000萬元的小企業客戶增量授信審批權,并采取了利率優惠定價、延長項目寬限期等措施。

四、拓寬旅游企業的擔保渠道

由于旅游行業的特殊性,一些公司對旅游開發建設所形成的資產,不能取得完全產權手續,主要資產不具備辦理抵押登記的條件。兩家銀行于是對符合條件的旅游企業推出了以商業性開發景區的景區經營權和門票收入權為質押的貸款品種。此外,為降低信用風險,對一些項目有前景但有效資產不足的企業,也實行了由擔保公司額外提供擔保的貸款形式。

五、探索農戶聯保的小額融資方式

為解決中小企業和個體旅游經營戶融資難問題,兩家銀行積極試行農戶聯保貸款模式,對適于成片開發農家樂的景區,鼓勵個體經營戶組成聯保小組,成員相互擔保取得經營性貸款。如重慶武隆縣地縫景區在政府支持下大量發展農家樂產業,農戶通過重慶農商行聯保貸款獲得旅游經營啟動資金,農家樂規模越做越大,既提升了景區品質、實現了農戶致富,也取得了可觀的信貸效益。

六、大力增強銀行卡的旅游服務功能

一方面在旅游景區人口密集的地方加大ATM機和POS機的投放量,不斷優化用卡環境,提升旅游景區形象;另一方面,與重慶市旅游局、知名旅游公司合作開發具有鮮明旅游服務特色的銀行卡產品,推出了旅游分期付款、酒店持卡消費打折等業務,增強了銀行卡的旅游服務功能,深受客戶好評。

六大舉措的創新,是重慶銀行業和企業的聯系更為緊密,對地方經濟的支撐作用更為明顯;同時,也使銀行業金融機構會不斷開發出更多更廣泛的潛在信貸客戶資源。


重慶銀監局供稿
 
時事要聞
中央關于國民經濟和社會發展十
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